Skip to main content

Kolding Netavis

Hvordan skabes værdierne i EWII?

Elo Christoffersen
Leif Winum. Privatfoto.

Læserbrev af Leif Winum, Kolding / kandidat til EWII’s Repræsentantskab.

EWII’s regnskab giver kun begrænset mening, da fokus er på koncernen under et. Skal resultaterne vurderes rigtigt, bør EWII opdeles i tre områder.

Først de regulerede forsyninger: fjernvarme, elnet og vand. Her har forbrugerne ingen reelle alternativer, og fokus bør derfor være på kvalitet, forsyningssikkerhed og rimelige priser. Økonomien skal i princippet hvile i sig selv. I 2025 gav området et underskud på 20 mio. kr., hvilket er helt inden for skiven.

Dernæst de konkurrenceudsatte aktiviteter: salg af el, ladestandere, batterier og energiprojekter. Her konkurrerer EWII på lige vilkår med andre energiselskaber, og hver tjent krone styrker den kapital, som efter vedtægterne skal komme Trekantområdet til gavn. Derfor er det bekymrende, at området i 2025 gav et underskud på 240 mio. kr. og gennem flere år har haft svært ved at skabe tilfredsstillende indtjening. Der skal være plads til udvikling, men resultaterne skal også kunne ses på bundlinjen.

Endelig er der EWII Invest, hvor formuen fra salget af ejerandele i kraftværksselskaberne er placeret. Her er investeret næsten 3 mia. kr., som i 2025 gav et overskud på 170 mio. kr. Men EWII er ikke en investeringsforening. Kapitalen bør i højere grad bruges til at udvikle og styrke selskabets kerneområder.

Det samlede resultat for 2025 blev et underskud på 90 mio. kr. Men det tal siger ikke ret meget. Man bør dykke ned i de enkelte forretningsområder. Jeg håber at det nye repræsentantskab vil have blik for dette og stille de rigtige krav til ledelsen. Til gavn for Trekantområdet.

Registration Form

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

og modtag nyheder direkte i din indbakke.

TAGGET: