Lรฆserbrev af Annette Godsvig Laursen, formand for HK Stat Sydjylland, Matrosvรฆnget 187, 6700 Esbjerg.
Corona-nedlukningen har givet mange smag for hjemmearbejde, ogsรฅ blandt medlemmerne i HK Stat Sydjylland. Faktisk viser en undersรธgelse, HK har fรฅet lavet, at mere end hver tredje statsansatte HKโer ville foretrรฆkke at arbejde hjemme stรธrstedelen af sin arbejdstid.
Jeg er helt enig i, at hjemmearbejde har fordele. Ro til fordybelse, mindre transporttid og bedre work-life-balance kan vรฆre nogle af dem.
Men der er ogsรฅ en bagside af medaljen, som vi bliver nรธdt til at tage dialogen om, fรธr vi kaster os ud i det grรฆnselรธse arbejdsmarked. For hvad sker der, hvis man arbejder hjemmefra 4-5 dage om ugen, mens man har kolleger, der er pรฅ kontoret hver dag? Bliver man stadig set som en nรฆr kollega? Fรฅr man et tรฆt nok samspil med chefen? Hvordan stรฅr man under lรธnforhandlinger, nรฅr der skal uddeles spรฆndende arbejdsopgaver, eller hvis der skal ske afskedigelser?
Der ligger en stor opgave i at understรธtte den nye udvikling og sรธrge for, at alle bliver ved med at fรธle sig som en del af arbejdspladsen og bliver stillet lige, uanset hvor de arbejder fra. Vi mรฅ sikre sammenhรฆngskraften pรฅ arbejdspladserne. Som lokalformand for de statsansatte HKโere tager jeg den opgave meget seriรธst. Vi vil i HK have skarpt fokus pรฅ, at arbejdsgiverne gรธr det samme.
Nedlukningen har startet en spรฆndende udvikling, som pรฅ nogle mรฅder ogsรฅ er et eksperiment. Vi mรฅ sammen forsรธge at styre udenom faldgruberne.
